“雙減”政策下新東方員工職業(yè)狀況與離職傾向調(diào)查問卷\n
尊敬的女士/先生:
您好!這是一份關(guān)于“雙減”政策背景下新東方員工職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的學(xué)術(shù)研究問卷。本問卷旨在了解您在政策轉(zhuǎn)型期間的真實(shí)感受、離職原因及對(duì)企業(yè)的核心訴求。問卷采用匿名形式,數(shù)據(jù)僅用于學(xué)術(shù)研究及優(yōu)化建議的提出,您的個(gè)人信息將得到嚴(yán)格保密。感謝您在百忙之中抽出時(shí)間參與,您的回答對(duì)本研究至關(guān)重要
1. 1. 您的性別:
A. 男
B. 女
2. 2. 您的年齡段:
A. 25歲及以下
B. 26-30歲
C. 31-40歲
D. 40歲以上
3. 3. 您在新東方的工作年限:
A. 1年以內(nèi)
B. 1-3年
C. 3-5年
D. 5年以上
4. 4. 您所在的業(yè)務(wù)板塊(轉(zhuǎn)型前):
A. K12學(xué)科培訓(xùn)
B. 出國留學(xué)/語言培訓(xùn)
C. 素質(zhì)教育/其它
D. 職能/運(yùn)營(yíng)支持
5. 5. 您目前的就職狀態(tài):
A. 仍在職(新東方)
B. 已離職(若選擇此項(xiàng),請(qǐng)重點(diǎn)回答第三、四部分)
第二部分:政策沖擊與戰(zhàn)略感知
6. 6. 您認(rèn)為“雙減”政策對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響程度如何?
A. 非常嚴(yán)重,幾乎顛覆主營(yíng)業(yè)務(wù)
B. 比較嚴(yán)重,業(yè)務(wù)大幅萎縮
C. 一般,有一定影響但可控
D. 影響較小
7. 7. 您如何看待公司在“雙減”后(向直播、文旅等)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略?
A. 非常成功,前景廣闊
B. 比較成功,但尚不穩(wěn)定
C. 一般,與教育主業(yè)關(guān)聯(lián)度低
D. 不成功,難以適應(yīng)
8. 8. 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期間,您是否感受到所在部門或業(yè)務(wù)線的市場(chǎng)份額/業(yè)績(jī)?cè)诳s減?
A. 明顯縮減,資源大量減少
B. 略有縮減,感受到壓力
C. 基本持平
D. 有所增長(zhǎng)
第三部分:?jiǎn)T工核心訴求與工作體驗(yàn)(量表題:1=非常不滿意,5=非常滿意)
9. 請(qǐng)根據(jù)您在離職前(或在職感受)的真實(shí)情況打分。
10. 維度一:企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)作穩(wěn)定性
11. 9. 您對(duì)公司在轉(zhuǎn)型期間的戰(zhàn)略清晰度與穩(wěn)定性感到: 1 2 3 4 5
12. 10. 您對(duì)所在部門的管理混亂程度或頻繁調(diào)整感到: 1 2 3 4 5
13. 維度二:合規(guī)薪酬與福利發(fā)放
14. 11. 您對(duì)薪資發(fā)放的準(zhǔn)時(shí)性、合規(guī)性(無克扣)感到: 1 2 3 4 5
15. 12. 您對(duì)轉(zhuǎn)型期間的福利待遇(如課時(shí)費(fèi)、獎(jiǎng)金)感到: 1 2 3 4 5
16. 維度三:勞動(dòng)效益與付出匹配
17. 13. 您對(duì)目前的薪酬與工作強(qiáng)度/壓力的匹配度感到: 1 2 3 4 5
18. 14. 您對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展前景與晉升空間感到: 1 2 3 4 5
第四部分:離職傾向與核心原因
19. 15. 您是否曾考慮過離開新東方?
A. 從未考慮
B. 偶爾想過
C. 經(jīng)??紤]
D. 已經(jīng)離職
20. 16. 如果您已經(jīng)離職或有過強(qiáng)烈的離職念頭,主要原因是? (請(qǐng)參考員工訴求三大維度)
A. 戰(zhàn)略穩(wěn)定性: 業(yè)務(wù)頻繁變動(dòng),對(duì)發(fā)展方向失去信心,企業(yè)前景不明。
B. 薪酬福利: 薪資大幅下降,績(jī)效克扣,福利取消,收入與付出不成正比。
C. 勞動(dòng)權(quán)益: 遭遇強(qiáng)制調(diào)崗、被迫“自愿離職”、加班嚴(yán)重且無補(bǔ)償。
D. 個(gè)人發(fā)展: 能力無法發(fā)揮,職業(yè)路徑受限,尋求外部更好機(jī)會(huì)。
E. 行業(yè)沖擊: 對(duì)整個(gè)教培行業(yè)前景悲觀,選擇跨行業(yè)跳槽。
F. 工作壓力: 轉(zhuǎn)型后工作強(qiáng)度過大,身心俱疲。
G. 其它:
21. 17. 【情景假設(shè)】 假如公司能較好地解決以下哪項(xiàng)訴求,您最可能選擇留下或重新考慮回歸?
A. 穩(wěn)定核心業(yè)務(wù),明確轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B. 恢復(fù)合規(guī)且有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利
C. 優(yōu)化管理,減少無效內(nèi)卷,保障勞動(dòng)權(quán)益
D. 提供清晰的內(nèi)部轉(zhuǎn)崗與再培訓(xùn)機(jī)會(huì)
第五部分:開放性問題
22. 18. 您認(rèn)為新東方在應(yīng)對(duì)“雙減”政策時(shí),在人力資源管理(如裁員、調(diào)崗、薪資)方面,最大的失誤是什么?
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