國軒控股2026年管理干部\n培訓(xùn)需求調(diào)查問卷

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

       為了更好地應(yīng)對市場變化，推動國軒控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，我們需要了解您對于公司當(dāng)前運營管理情況的真實看法，以及您在未來能力發(fā)展方面的具體訴求與提升方向， 以確保后續(xù)相關(guān)賦能工作更加貼近實際、更具實效，切實幫助您解決工作中的實際問題。

       您所提供的所有信息與意見都將受到高度重視，我們將嚴(yán)格保密并對每一份反饋進(jìn)行認(rèn)真研究和分析。感謝您的支持與配合，祝您工作順利！
第一部分 基本信息
1. 您的姓名？
2. 您所在的公司（T2組織）（集團(tuán)總部人員請?zhí)顚懠瘓F(tuán)總部）？
3. 您所在的部門（T3-T4組織）？
4. 您的司齡？
第二部分 戰(zhàn)略共識

該部分旨在從公司整體視角出發(fā)，審視戰(zhàn)略執(zhí)行與內(nèi)部運營管理的健康度

5.

從您的角度出發(fā)，您認(rèn)為當(dāng)前公司戰(zhàn)略在內(nèi)部的共識度如何？

6. 您認(rèn)為當(dāng)前阻礙公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地的最大內(nèi)部障礙是？
第二部分 專業(yè)深耕

該部分旨在從您的專業(yè)出發(fā)，探討業(yè)務(wù)短板及培訓(xùn)需求

7. 根據(jù)目前的崗位提出遇到的業(yè)務(wù)短板是什么，至少提出3項。
第三部分 管理挑戰(zhàn)

該部分聚焦于您所管理的團(tuán)隊，探討核心管理難點及培訓(xùn)需求

8. 在目前的團(tuán)隊管理工作中，您遇到的主要挑戰(zhàn)和困惑有哪些？（按優(yōu)先級進(jìn)行排序）
第四部分 培訓(xùn)需求

該部分回歸到您個人，探討您對自身能力發(fā)展的期望

9. 結(jié)合您當(dāng)前的崗位要求與未來發(fā)展需求，您認(rèn)為目前個人最需要提升的能力有哪些？（按照優(yōu)先級進(jìn)行排序）
10. 結(jié)合您在問題7中所提到的業(yè)務(wù)短板，您的培訓(xùn)課程需求是什么？（至少提出3項）
11. 結(jié)合您個人能力發(fā)展的需求，您目前需要的培訓(xùn)主題排序是？
第五部分 總結(jié)與建議
12. 如果只允許您提一個建議，用來解決公司當(dāng)前最大的管理痛點，您的建議是？
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