【上海融匯】調(diào)研問(wèn)卷

本問(wèn)卷為匿名形式,僅用于調(diào)研分析,請(qǐng)結(jié)合部門實(shí)際情況如實(shí)填寫。
一、請(qǐng)對(duì)您部門團(tuán)結(jié)和諧總體情況評(píng)價(jià)打分(0-100分)。
不滿意(0)
滿意(100)
二、您認(rèn)為您部門團(tuán)結(jié)和諧的核心優(yōu)勢(shì)有哪些?(非必選題,如認(rèn)為某項(xiàng)內(nèi)容沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可不選)
注:共有五個(gè)維度,每個(gè)維度下列舉了不同的內(nèi)容。每項(xiàng)內(nèi)容分為一般、良好、突出。如認(rèn)為某項(xiàng)內(nèi)容沒(méi)有優(yōu)勢(shì),可不選。
維度1:任務(wù)效能
  • 一般
  • 良好
  • 突出
溝通協(xié)作效率高:信息傳遞順暢,無(wú)需額外的博弈、猜忌成本,跨崗位/跨部門配合銜接流暢,項(xiàng)目推進(jìn)速度遠(yuǎn)高于其他團(tuán)隊(duì)。
目標(biāo)對(duì)齊度強(qiáng):全體成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同感高,行動(dòng)方向一致,不會(huì)出現(xiàn)“各干各的”“目標(biāo)拆解打架”的情況,執(zhí)行力向心力強(qiáng)。
內(nèi)耗極低:極少出現(xiàn)互相推諉、甩鍋、惡意競(jìng)爭(zhēng)的情況,沖突多為針對(duì)工作方案的良性分歧,不會(huì)上升到個(gè)人矛盾,精力全部聚焦在任務(wù)本身。
維度2:協(xié)同工作
  • 一般
  • 良好
  • 突出
團(tuán)隊(duì)氛圍活躍:成員心理安全感高,不怕提不同意見(jiàn)被針對(duì),愿意主動(dòng)分享想法、試錯(cuò),能充分激發(fā)集體智慧,產(chǎn)出更多創(chuàng)新方案。
經(jīng)驗(yàn)信息共享:優(yōu)秀的工作方法、技能經(jīng)驗(yàn)會(huì)主動(dòng)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)共享,不會(huì)出現(xiàn)“技術(shù)壟斷”“信息藏私”的情況,整體能力提升速度快。
跨崗跨界協(xié)作順暢:不同專業(yè)背景(或分工)的成員愿意互相配合補(bǔ)位,更容易完成跨崗位、跨分工、跨領(lǐng)域的復(fù)雜創(chuàng)新任務(wù)。
維度3:團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)
  • 一般
  • 良好
  • 突出
歸屬感強(qiáng):成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的情感認(rèn)同度高,離職率遠(yuǎn)低于氛圍差的團(tuán)隊(duì),尤其是核心骨干的留存率高,避免了人才流失帶來(lái)的成本損失。
成長(zhǎng)速度快:老員工愿意主動(dòng)帶新人,成員之間互相幫助、補(bǔ)短板,個(gè)體成長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高于單打獨(dú)斗的環(huán)境。
幸福感高:工作氛圍輕松愉悅,職場(chǎng)壓力更低,成員的工作積極性、主動(dòng)性更強(qiáng),也更容易吸引外部?jī)?yōu)秀人才加入。
維度4:問(wèn)題應(yīng)對(duì)
  • 一般
  • 良好
  • 突出
抗壓能力強(qiáng):遇到業(yè)務(wù)危機(jī)、突發(fā)問(wèn)題時(shí),成員愿意共擔(dān)責(zé)任、一起攻堅(jiān),不會(huì)出現(xiàn)“大難臨頭各自飛”、甚至落井下石、冷眼旁觀看熱鬧的情況。
容錯(cuò)空間大:出現(xiàn)失誤時(shí),團(tuán)隊(duì)會(huì)共同復(fù)盤解決,不會(huì)過(guò)度苛責(zé)個(gè)體,能快速?gòu)腻e(cuò)誤中恢復(fù),避免同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。
維度5:團(tuán)隊(duì)形象
  • 一般
  • 良好
  • 突出
團(tuán)隊(duì)對(duì)外一致性高:和客戶、合作方、其他部門對(duì)接時(shí),團(tuán)隊(duì)口徑統(tǒng)一、配合默契,能大幅提升外部合作的效率,樹(shù)立專業(yè)、靠譜的團(tuán)隊(duì)形象。
文化傳導(dǎo)性強(qiáng):良好的團(tuán)隊(duì)氛圍會(huì)向外傳導(dǎo),帶動(dòng)整個(gè)公司的組織文化正向發(fā)展。
三、您認(rèn)為您部門影響團(tuán)結(jié)和諧的主要不足有哪些?(非必選題,如認(rèn)為某項(xiàng)不存在問(wèn)題可不選)
注:共有六個(gè)維度,每個(gè)維度對(duì)應(yīng)不同的內(nèi)容??蓡芜x、多選。如認(rèn)為某項(xiàng)不存在問(wèn)題,可不選。
維度1:表面和諧型(偽團(tuán)結(jié))
維度2:協(xié)同溝通機(jī)制缺失
維度3:管理或分配不公
維度4:小團(tuán)體/派系對(duì)立
維度5:管理缺位問(wèn)題
維度6:文化包容不足
四、您認(rèn)為您部門負(fù)責(zé)人管理方面的問(wèn)題有哪些?(非必選項(xiàng),如認(rèn)為某項(xiàng)不存在問(wèn)題可以不選)
注:共有七個(gè)維度,每個(gè)維度對(duì)應(yīng)不同的內(nèi)容,在您認(rèn)為的選項(xiàng)中選擇??蓡芜x或多項(xiàng)。如果沒(méi)有,可不選。
維度1:領(lǐng)導(dǎo)觀念層面的根源性偏差
維度2:工作安排與資源配置不合理
維度3:方法要求浮于表面,無(wú)法落地見(jiàn)效
維度4:事務(wù)處理不公正、不公開(kāi),摧毀團(tuán)隊(duì)信任
維度5:氛圍營(yíng)造缺位,達(dá)不到“團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑”的要求
維度6:長(zhǎng)期隊(duì)伍建設(shè)缺位,影響可持續(xù)發(fā)展
維度7:其他問(wèn)題(非必填題,如有,請(qǐng)描述、填寫存在的問(wèn)題)
五、部門團(tuán)隊(duì)和諧建設(shè)的亮點(diǎn)做法是什么?(必填題)
六、您部門出現(xiàn)的突出事件(負(fù)能量事件)是什么?(必填
七、如有負(fù)能量人員請(qǐng)列舉姓名?(非必填
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