<tbody id="hpabx"><pre id="hpabx"></pre></tbody>

霞浦民宿高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研問卷

尊敬的民宿經(jīng)營者：您好！為推動霞浦民宿產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、特色化、品牌化發(fā)展升級，特開展本次問卷調(diào)研。本次問卷所有數(shù)據(jù)僅用于內(nèi)部分析研究，我們將嚴格保密。感謝您的支持！

1. 您經(jīng)營的民宿名稱是？

2. 開始建設(shè)時間___年___月

開始營業(yè)時間___年___月

目前客房規(guī)模有___個房間

3. 民宿累計投資___萬元

投資已回收___ %

4. 您的投資回報周期大約是

1-2年3-5年6-9年10年以上

2025年平均入住率___%，回頭客比例___%

旺季入住率___%，房價區(qū)間___-___元/間夜

淡季入住率___%，房價區(qū)間___-___元/間夜

6. 2025年營業(yè)收入總額

30萬元以內(nèi)30-80萬元80-200萬元200-500萬元500萬元以上

7. 2025年營業(yè)收入總額與2023年、2024年相比

比2023年、2024年都高比2023年、2024年都低比2023年低、比2024年高比2023年高、比2024年低說不清楚或無法計算

8. 2025年利潤總額

10萬元以內(nèi)10-30萬元30-80萬元80-200萬元200萬元以上

9. 2025年利潤總額與2023年、2024年相比

比2023年、2024年都高比2023年、2024年都低比2023年低、比2024年高比2023年高、比2024年低說不清楚或無法計算

10.

2025年固定成本全年___萬元（房租、工資、水電等），

變動成本全年___萬元（平臺抽成、易耗品、廣告費、維修費等）

11. 主要資金來源

個人自有資金社會融資/民間借貸股東聯(lián)合投資銀行貸款國有資本其他

12. 民宿核心特色定位

濱海觀光攝影文藝美食購物田園鄉(xiāng)村親子寵物康養(yǎng)旅居團建轟趴文化民俗精品美學智能現(xiàn)代研學實踐沒有核心定位其他

13. 主要盈利模式

房費餐飲、酒水費場地租賃費產(chǎn)品銷售、活動服務(wù)費流量、品牌、廣告等輕資產(chǎn)收入轉(zhuǎn)讓、投資等收入其他

14. 面向市場與客戶的運營有哪些主要方式

平臺渠道銷售與促銷宣傳推廣引流團建、康養(yǎng)、親子等項目產(chǎn)品開發(fā)商務(wù)合作、跨領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展會員與社群的建立、運營市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析其他

15. 面向內(nèi)部與資產(chǎn)的運營有哪些主要方式

團隊建設(shè)與人員培訓管理資產(chǎn)維護與裝修、改造、軟硬件升級品牌體系構(gòu)建，參與評選評比等活動參與景區(qū)、鄉(xiāng)村、生態(tài)、基礎(chǔ)設(shè)施等周邊建設(shè)引入技術(shù)系統(tǒng)、管理流程優(yōu)化參與綠色環(huán)保實踐、社會公益活動等其他

16. 技術(shù)層面主要應(yīng)用

營銷與獲客技術(shù)（短視頻平臺推廣和銷售、會員管理等）運營與管理技術(shù)（管理系統(tǒng)，智能門鎖、電水表，客服機器人等）客戶體驗與交互技術(shù)（遠程控制設(shè)備、智能家居、AR/VR技術(shù)）數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化技術(shù)（房價、客源、輿情、消費行為等分析工具）后臺與基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)（布草洗滌、易耗品采購等管理系統(tǒng)，設(shè)計規(guī)劃、環(huán)保、節(jié)能等技術(shù)）暫無相關(guān)應(yīng)用其他

17. 2025年接待客戶的主要年齡段

老年（60歲以上）中年（40-59歲）青年（18-39歲）少年（8-17歲）兒童（7歲以下）

18. 2025年接待客戶平均每天在民宿的消費大多是

2000元/天以上1500-2000元/天1000-1500元/天500-1000元/天500元/天以下

19. 2025年接待客戶的主要來源地

寧德地區(qū)福建省內(nèi)上海、浙江等周邊發(fā)達地市華東華南華中等周邊區(qū)域全國范圍

20. 是否有民宿改造升級方面的計劃

有計劃，正在實施或已經(jīng)完成有計劃，但目前未準備實施無計劃或正在考慮中

21. 您合作或來往比較密切的有哪些

政府、職能部門、民宿行業(yè)組織、村委、合作社新聞媒體、社交媒體等文旅企業(yè)、旅行社、景區(qū)景點等餐飲、休閑、零售、購物、娛樂等商業(yè)商務(wù)、親子、康養(yǎng)等企業(yè)單位攝影、旅拍、美妝、婚慶等第三方汽車、游船等交通服務(wù)第三方文化、創(chuàng)意、民俗、工藝等第三方體育、戶外、露營等機構(gòu)設(shè)計、建筑、裝修、設(shè)備等供應(yīng)商家政服務(wù)、經(jīng)理人、管家等從業(yè)人員招聘培訓機構(gòu)其他

22. 以下哪些標簽符合您對“市場、價格”方面定位或方向

低廉平價精品高端流量其他

23. 以下哪些標簽符合您對“產(chǎn)品、體驗”方面定位或方向

傳統(tǒng)、情懷文藝、美學休閑、親民商務(wù)、社交個性、多元科技、智能其他

24. 您有參與到以下哪些共建項目（社會效益）

帶動和促進行業(yè)協(xié)會發(fā)展采購當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品、帶動消費等帶動農(nóng)民就業(yè)增收帶動村財收入、貢獻稅收開發(fā)旅游線路、景區(qū)景點改善村居環(huán)境設(shè)施利用、維護、整合鄉(xiāng)村資源產(chǎn)生品牌效應(yīng)、示范引流其他

25. 您認為自己的民宿處于哪個階段

簡易布置、基礎(chǔ)配置、滿足基本需求的1.0民宿個性化、體驗式的2.0民宿品牌化、產(chǎn)業(yè)化、多元化、智能化的3.0民宿不好界定

26. 您對目前霞浦縣民宿市場的評價是

供明顯大于求，市場競爭白熱化供大于求，市場接近飽和供求基本一致，市場相對平衡供小于求，市場仍有一定潛力供明顯小于求，市場開發(fā)空間充足其他

27. 您對霞浦民宿行業(yè)發(fā)展評價，打1-5分，分越高滿意度越高

很不滿意
不太滿意
基本滿意
比較滿意
非常滿意

法律政策支持

宣傳營銷引流

執(zhí)法監(jiān)督管理

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

公共服務(wù)引導(dǎo)

行業(yè)規(guī)范自律

產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合

自然文化資源

人才技術(shù)支撐

28. 您認為在民宿行業(yè)治理與規(guī)范層面有哪些主要短板

政策“最后一公里”落實不夠到位“民宿”定義與邊界模糊，缺乏準入門檻行業(yè)管理不夠規(guī)范，環(huán)保、消防、安全、土地等不夠健全缺乏獎懲、備案、信用等方面機制其他

29. 您認為在民宿產(chǎn)業(yè)核心產(chǎn)品、市場競爭與吸引力方面，存在哪些突出問題

旅游平臺等依賴度高、傭金抽成較高相關(guān)觀光休閑、體驗項目、娛樂活動不夠豐富相關(guān)領(lǐng)域的跨界融合發(fā)展不夠淡旺季差異較大，缺乏引流手段文旅供給不足，景區(qū)景點等開發(fā)不夠知名度不夠高，市場開發(fā)不足，游客群體較為局限存在內(nèi)卷式競爭，行業(yè)利潤空間下滑其他

30. 您認為在民宿產(chǎn)業(yè)要素支撐與外部協(xié)同環(huán)境上，有哪些關(guān)鍵制約

缺乏資本、技術(shù)、人才支持集群化程度不夠高，競爭力不夠強路網(wǎng)交通、充電設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施不夠周邊環(huán)境協(xié)同性不夠強，有制約因素其他

31. 為推動民宿行業(yè)發(fā)展，您認為重點要做好以下哪些方面

政策導(dǎo)向、行業(yè)管理、質(zhì)量管控民宿自身的軟硬件及服務(wù)水平宣傳流量、知名度、曝光率營銷渠道、促銷優(yōu)惠、價格力度旅游娛樂體驗項目自然景觀、景區(qū)設(shè)施條件交通路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施餐飲、購物、導(dǎo)游、攝影、汽車租賃等配套旅游服務(wù)社交、影視、體育等多元化合作精品化、高端化、智能化改造升級品牌創(chuàng)建、行業(yè)評比周邊村居環(huán)境其他

32. 您對未來民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭的預(yù)期是

明顯提升穩(wěn)中向好基本保持現(xiàn)狀輕微下行明顯下行說不清楚

33. 對于霞浦民宿產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，您還有其他寶貴的建議、訴求或反饋嗎

更多問卷復(fù)制此問卷

<tbody id="hpabx"><pre id="hpabx"></pre></tbody>