跨區(qū)域協(xié)作與企業(yè)文化調(diào)研問卷

本調(diào)研旨在系統(tǒng)識(shí)別 跨區(qū)域團(tuán)隊(duì)協(xié)作過程中存在的關(guān)鍵問題與挑戰(zhàn)，為建立 海外企業(yè)文化體系、優(yōu)化全球協(xié)作機(jī)制和跨文化協(xié)作規(guī)范提供數(shù)據(jù)支持。

本問卷匿名填寫，僅用于研究分析。

預(yù)計(jì)填寫時(shí)間：10–15分鐘。

注：該問卷設(shè)計(jì)遵循文化中立原則，無任何文化偏見及文化評(píng)價(jià)行為。

1. 您目前所在地區(qū)
2. 您所在部門
3. 您的職位級(jí)別
4. 您在公司的工作年限
5. 您是否經(jīng)常參與跨區(qū)域團(tuán)隊(duì)協(xié)作
6. 您是否有海外工作或合作經(jīng)驗(yàn)

以下題目請根據(jù)您的真實(shí)體驗(yàn)進(jìn)行評(píng)分，均為公司全球范圍。


評(píng)分：1-5

1 = 非常不同意
5 = 非常同意

7. 我了解公司的核心價(jià)值觀
8. 企業(yè)文化在公司內(nèi)部傳播清晰
9. 公司文化對我的工作行為有指導(dǎo)作用
10. 公司文化在不同國家能夠被有效傳達(dá)，認(rèn)知及理解一致
11. 我知道如何將企業(yè)文化應(yīng)用到工作中
12. 企業(yè)文化能夠指導(dǎo)日常決策
13. 企業(yè)文化具有清晰行為指引
14. 管理層及員工行為符合企業(yè)文化（海內(nèi)外）
15. 企業(yè)文化在實(shí)際工作中被執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有企業(yè)文化相關(guān)行為體現(xiàn)
16. 管理層能夠以身作則踐行企業(yè)文化
17. 企業(yè)文化在績效或管理中有體現(xiàn)，不是停留在口號(hào)層面
18. 不同地區(qū)企業(yè)文化執(zhí)行存在差異
19. 企業(yè)文化對員工行為有約束力
20. 我認(rèn)為公司未來需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化推進(jìn)執(zhí)行。
20. 我認(rèn)為公司未來需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化推進(jìn)執(zhí)行。
21. 我能夠清晰理解來自其他國家同事的信息
22. 跨區(qū)域會(huì)議通常能夠有效達(dá)成結(jié)論
23. 工作溝通中信息傳遞是及時(shí)和完整的
24. 有時(shí)關(guān)鍵信息在跨區(qū)域溝通中會(huì)遺漏。
25. 郵件溝通能夠清晰傳達(dá)工作要求。
26. 個(gè)人能夠順暢表達(dá)自己的意見
27. 不同國家員工在溝通方式上存在明顯差異
28. 在跨文化溝通中有時(shí)會(huì)產(chǎn)生誤解
29. 我認(rèn)為目前公司缺乏明確的溝通規(guī)則
30. 跨區(qū)域項(xiàng)目的責(zé)任分工通常是清晰的
31. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在協(xié)作過程中能夠有效協(xié)調(diào)各團(tuán)隊(duì)人員
32. 項(xiàng)目進(jìn)度信息能夠及時(shí)同步給相關(guān)人員
33. 當(dāng)問題出現(xiàn)時(shí)，團(tuán)隊(duì)能夠快速響應(yīng)
34. 不同國家團(tuán)隊(duì)之間的合作效率較高
35. 我認(rèn)為目前跨區(qū)域團(tuán)隊(duì)之間存在一定的協(xié)作障礙。
36. 團(tuán)隊(duì)之間信任程度高
37. 跨區(qū)域協(xié)作有統(tǒng)一規(guī)則
38. 跨區(qū)域團(tuán)隊(duì)合作中經(jīng)常出現(xiàn)以下問題（多選）
39. 我能夠清楚了解項(xiàng)目決策流程
40. 管理層在跨區(qū)域協(xié)作中能夠提供明確方向
41. 不同地區(qū)團(tuán)隊(duì)在決策方式上存在明顯差異
42. 有時(shí)決策信息沒有及時(shí)傳遞給相關(guān)人員
43. 管理方式在不同文化背景下可能產(chǎn)生誤解
44. 我認(rèn)為當(dāng)前管理機(jī)制能夠支持跨區(qū)域合作。
45. 決策效率高
46. 決策溝通存在斷層
47. 我認(rèn)為不同文化背景員工在工作態(tài)度上存在差異。
48. 我能夠尊重并理解不同國家員工的工作習(xí)慣。
49. 不同文化背景員工對工作責(zé)任的理解可能不同。
50. 跨文化合作需要更高的溝通能力。
51. 跨文化合作能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新。
52. 文化差異在一定程度上影響工作開展，并帶來協(xié)作挑戰(zhàn)
53. 公司提供跨文化支持
54. 公司重視全球團(tuán)隊(duì)合作，支持跨區(qū)域溝通合作
55. 公司為跨區(qū)域跨文化協(xié)作提供了充分支持
56. 公司提供了跨文化溝通培訓(xùn)
57. 公司有明確的跨區(qū)域跨部門協(xié)作制度
58. 員工可以通過適當(dāng)渠道反饋跨區(qū)域協(xié)作問題。
59. 公司在推動(dòng)全球團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面投入足夠資源
60. 組織支持能夠解決問題

以下為開放性題目，這些問題非常重要，請根據(jù)你的真實(shí)體驗(yàn)或看法作答。

61. 在跨區(qū)域協(xié)作中，您遇到的最大困難是什么?
62. 您認(rèn)為跨文化溝通中最容易產(chǎn)生誤解的情況是什么?
63. 您認(rèn)為公司目前在跨區(qū)域協(xié)作方面最需要改進(jìn)的地方是什么?
64. 您認(rèn)為企業(yè)文化在跨區(qū)域團(tuán)隊(duì)中應(yīng)如何發(fā)揮作用?
65. 您認(rèn)為企業(yè)文化落地的主要障礙是（多選）
66. 您對公司未來海外文化建設(shè)有什么建議?
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